-
Стартап и его 5 смертных грехов.
Стартап: Если вы пробовали бизнес в Интернете, то вы точно читали этот журнал, ну или хотя бы хотите это сделать. Вам будет полезно узнать основные грехи стартаперов, которые как большинство приводят к проблемам в их проектах.
1 грех: Отсутствует бизнес- модель.
Конечно, об этом странно говорить в 2013 году. Но такой подход примерно лет пять назад считали нормальным. Ну а на сегодняшний день, если вы будете делать Стартап, и не думаете, как вы будите там зарабатывать, от этой мысли становится очень странно. Если вы будите открывать проект имена с таким подходам, конечно, не чем хорошим он для вас не закончится. Перед тем как запустить свой Стартап, вам нужно знать конкретно то, как вы будите зарабатывать там деньги.
2 грех: При необходимости у вас не вызывает желание приобрести модель.
Наступает то время когда нужно сесть и измерить свой курс проекта. Возможно, даже то, что изменить бизнес- модель. Конечно, для вас, возможно, это будет сложно сделать. Но каждый индивидуальный предприниматель должен быть как минимум готов к такому событию. Для начала вам нужно сесть и прочитать статью, « Какой есть выход в безвыходной ситуации. Как сменить модель бизнеса». Для автоматизации управления бизнесом стоит использовать crm решения.
3 грех: Не смотрите на рынок:
В этой ситуации стартапер очень увлеченно занимается проектом, и не обращает внимание на рынок, так же не обращает не какова внимания на целевую аудиторию ну или ее отсутствие. Вы должны конкретно знать имеются ли у вас клиенты к проекту, если у вас есть такие клиенты, то обязательно выслушайте их. В этом случаи вы добьетесь хорошего успеха.
4 грех: черепаший путь.
Для того, что бы добиться успеха Стартап должен расти значительно очень быстро. Если вы видите, что ваш проект развивается в какой то степени медленно, и в планы вы не входите, то у вас очень большие и не очень положительные проблемы.
5 грех: Бизнес- планы и вера в этот план.
Определения значения Бизнес- плана – это бумага с цифрами, которые написаны с потолка. Имена такому бизнес- плану не советуем доверять. Нужно доверять тестированию, но и реальным продажам. Самое главное проверить бизнес- план на практике. Тогда именна ваш бизнес- план будит очень хорошим и с реальными цифрами.
Дата публикации: 21 марта, 2013