Автотранспортное предприятие

Для составления бизнес-плана автотранспортного предприятия необходимо, в первую очередь, определить перечень услуг, которые будет оказывать предприятие. Оно может специализироваться на ремонте и техническом обслуживании автомобилей, либо оказывать экспедиторские услуги, перевозить грузы или пассажиров.

Если в перечне услуг предприятия будет значится перевозка грузов, то необходимо указать, какие именно грузы будут перевозиться и будут ли оказываться какие-либо специфические услуги. К таким можно отнести перевозку грузов, имеющих большие объемы или опасных грузов. Если же будет осуществляться перевозка пассажиров, то необходимо отметить, будут ли носить эти перевозки разовый либо регулярный характер, планируется ли осуществление экскурсионных перевозок. Необходимо указать и регионы, которые будут охвачены деятельностью данного предприятия, например, аренда авто Киев.

Не обойтись в бизнес-плане и без сведений о транспортной системе тех регионов, в которых планируется осуществлять деятельность по перевозке. Также необходимо проанализировать перспективы развития данной транспортной системы, обозначить предполагаемые объемы перевозки грузов и пассажиров.

Маркетинговые исследования – залог правильной оценки эффективности планируемого бизнеса. Исследования можно провести собственными силами, либо использовать уже имеющуюся информацию (допустим, данные, предоставленные маркетинговыми агентствами). Маркетинговые исследования позволят определить насыщенность рынка подобными услугами, выделить целевую аудиторию и узнать ее предпочтения, оценить спрос и выявить факторы, которыми руководствуются потребители при выборе перевозчика.

Отдельная статья любого бизнес-плана – прибыль или ожидаемая доходность. Необходимо учитывать стоимость подобных услуг, величину издержек, факторы, влияющие на ценообразование. От правильной оценки того, какую долю на рынке может занять автотранспортное предприятие, зависит правильная оценка доходности.

Очевиден и тот факт, что реклама-двигатель торговли. От того, как активно компания будет продвигаться на рынке, зависит количество клиентов. Долгосрочная маркетинговая стратегия должна быть продумана наиболее тщательным образом и быть описана в бизнес-плане.

Подробнейшим образом надо описать и материально-техническую базу, которой будет располагать компания. В данном случае сюда можно отнести грузовые автомобили, автобусы, маршрутные такси и пр. Необходимо указать срок, в течение которого данный подвижной состав способен служить, а также отметить наличие помещений, которые могут использоваться под гараж, ремонтную мастерскую и пр. Для этих помещений закупить необходимую мебель, купить котлы газовые для отопления, купить мебель и т.д. Необходимо также на основе анализа определить, целесообразно ли закупать транспорт, либо арендовать автомобили.

В отдельном разделе бизнес-плана автотранспортного предприятия содержится информация о документах, необходимых для получения лицензий, а при составлении графика реализации проекта учитываются сроки для получения лицензий.

Не обойдется бизнес-план и без оценки расходов на оказание услуг. Сюда следует отнести заработную плату работников, амортизационные отчисления на ремонт, затраты на покупку топлива, горюче-смазочных материалов, комплектующих, аренду помещений и проч.

В заключение необходимо отметить показатели эффективности, а именно внутреннюю норму рентабельности, стоимость чистых активов, необходимость внешнего финансирования.

Обязательной статьей бизнес-плана должен стать факторный анализ рисков. Рисками можно считать повышение стоимости топлива, горюче-смазочных материалов, рост минимальной заработной платы и др.

Бизнес-план также должен содержать приложения, которые должны содержать отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств.

Правильно составить бизнес-план с учетом международных стандартов поможет методика ЕБРР.