Идея для бизнеса: гостиница

Итак, давайте посмотрим, что представляет из себя бизнес-план гостиницы. Он включает в себя и финансовый, описательный и производственный разделы.

Описательный раздел

Прежде всего, нам нужно уточнить назначение. Например, открытие трёхзвёздочной гостиницы.

Далее мы определяем цель. Скажем, приём иностранных туристов.

Следующий момент – спрос. Сейчас спрос на гостиничные услуги растёт. Основные причины: развитие туризма в России, организация международных выставок и конференций, иностранное сотрудничество на уровне крупных компаний. Наиболее популярны маленькие гостиницы частного типа, находящиеся вблизи природных объектов.

Теперь поговорим о маркетинге. Чтобы иметь стабильный приток клиентуры, нужна хорошая реклама в СМИ и договорённости с турфирмами.

Новый этап – поиск помещения. Предпочтительнее – строительство нового здания. При выборе участка для гостиницы не стоит забывать о необходимости существования вблизи неё подъездных путей, системы водопровода, электрических и газовых сетей, канализации.

Производственный раздел

Общая площадь гостиницы - 600 кв. м..

Важные составляющие - номера: люкс (2 шт.), 2-местные(8 шт.), 1-местный (2 шт.); ресторан; комната отдыха; бар; кухня; прачечная; сушилка; технические помещения. Обязаельно наличие в номерах телевизора, чтобы клиенты могли посмотреть любимый дом 2 эфир или другую передачу перед сном.

Финансовый раздел

Расчёты включают строительство (2 года) и эксплуатацию здания.

Текущие затраты:

1. зарплаты и соц. фонды;
2. ремонт гостиницы;
3. обслуживание здания;
4. арендная плата за участок.

Так, затраты на оплату труда одного управляющего и трёх служащих составляют 720 тыс. руб. в год.

Расходы основываются на затратах на водоснабжение, электроэнергию, продукты и т.п. Это 800-1000 тыс. руб..

Инвестиции– 9-11,5 млн. руб.: строительно-монтажные работы, парковка, оснащение гостиницы

Доход (в год): от номеров (3-3,5 млн. руб.), от питания (900 тыс. руб.), дополнительный доход (100-200 тыс. руб.).

Бизнес окупается за 5 лет.