Управление малым бизнесом

Управление малым бизнесом - сложный процесс. И, следовательно, не каждому дано уметь этим управлять. Хороший руководитель и хороший бизнесмен - часто несовместимые вещи. Ведь грамотное управление персоналом – огромное искусство. Хорошего менеджера найти не просто, еще сложнее его удержать. Зачастую в маленьких компаниях сам хозяин является менеджером.
Для эффективного управления компанией, руководитель должен знать и понимать желания своих работников, владеть обстановкой в коллективе. И, тем не менее, есть определенные качества, которыми должен обладать руководитель:
1. Предсказуемый – менеджер должен быть выдержанным.
2. Менеджер должен уметь делегировать обязанности
3. Объективный.
4. Авторитетный
5. Компетентный
6. Ставящий реальные цели и задачи.
7. Контролирующий.
8. Умеющий замотивировать. Ведь главная задача менеджера – это управлять. А для этого нужна мотивация для достижения работником той или иной цели. Стимулом может служить вознаграждение или подъем по карьерной лестнице.
Заказать все музыкальное оборудование для репетиционной базы можно в магазине www.octava.com.ua.