Анализ доходов и расходов предприятия

С расхожей и известной фразой «Деньги счет любят» согласны все. Анализ расходов и доходов предприятия дает представление о финансовом положении компании на данный момент и за данный промежуток времени. Анализируя доходы и расходы компании, сразу видно, на каком этапе компания понесла убыток, а на каком - смогла заработать. Анализ показывает слабые и сильные стороны компании, и открывает новые горизонты в планировании деятельности компании. Составляя бизнес-план, необходимо учесть все слабые и сильные стороны, сохранить свое положение или достичь больших высот на рынке. Информацию по результатам анализа можно использовать для моделирования различных ситуаций на рынке продаж.

Любая компания периодически просят финансовую помощь у банков, которые  практикуют выдачу кредитов. Но, тем не менее, такие банки не всякой компании выдают кредит. Есть определенный ряд правил, и одно из них таково, что банк очень неохотно выдает займы малым предприятиям, которые на рынке просуществовали менее полугода. Банки, получив информацию о компании, в первую очередь обращают внимание на анализ доходов и расходов. Оценивают финансовое состояние, изучают бизнес-план и только потом принимают решение. Оценив финансовое состояние как положительное, банк выдает фирме кредит. Если удовлетворительной оценки нет, то компания получает отказ в выдаче займа.

Подробная и честная  информация о финансовом состоянии фирмы определяет возможность для выработки эффективных и гибких управленческих решений. В очень шаткой, нестабильной обстановке современного рынка, огромное значение имеет устойчивость предприятия. Финансовая устойчивость - это состояние финансовых ресурсов, при котором фирма может спокойно обеспечивать бесперебойный технологический процесс. Слабая финансовая устойчивость приводит к неспособности оплачивать счета, а избыточная устойчивость - к увеличению сроков оборота капитала.

Анализ расходов и доходов компании дает великолепную возможность учесть множество факторов и определить финансовое положение в целом. Это одна из наиболее важных частей бизнес - плана компании. Ведь точно спланировав дохода и расходы будущих периодов, можно решить много задач еще на первой стадии и не доводить их до такого состояния, когда решение этих проблем нужно будет потратить определенную часть ресурсов компании.
Купить мотопомпу позволяющую поливать поле, на сайте tvoyinstrument.ru.